Team-Supervision für Führung & Zusammenarbeit

Verbindung ermöglichen, wo Reibung herrscht.

Wenn Kommunikation festgefahren ist, Spannungen unter der Oberfläche wirken oder der Teamgeist verloren geht – braucht es einen Raum, in dem wieder echte Begegnung möglich wird.

In der Supervision begleite ich Teams und Führungskräfte dabei, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen – klar, respektvoll und tragfähig.

Ablauf & Rahmen­bedingungen

Strukturiert. Situationsbezogen. Tragfähig.

Supervision findet nur in Präsenz als Teamprozess statt.
Dauer, Format und Zielsetzung stimmen wir gemeinsam auf Ihre Situation ab.

  • Ort: Vor Ort
  • Dauer: 60–90 Minuten pro Sitzung
  • Rhythmus: alle 2–4 Wochen oder flexibel
  • Vertraulichkeit: garantiert

Jetzt Termin anfragen

Typische Situationen

Supervision ist kein Problemlöser von außen. Sie ist ein Raum, in dem Klarheit, Vertrauen und Haltung wachsen können – in der Führung und im Miteinander.

Das erwartet Ihr Team:

  • Klare Reflexion – mit Respekt und Tiefe
  • Strukturierter Rahmen für schwierige Themen
  • Neue Perspektiven auf alte Muster

Worum es geht

Supervision ist sinnvoll, wenn Sie beobachten:

  • In Meetings wird nur noch organisiert – aber nicht mehr ehrlich gesprochen.
  • Zwischen den Zeilen brodelt es, aber niemand spricht es an.
  • Wir drehen uns in Konflikten im Kreis.
  • Es fehlt an Verbindung – oder an einem gemeinsamen Ziel.

Mögliche Themenfelder

Im Fokus:

  • Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten im Team
  • Umgang mit Spannungen & unausgesprochenen Konflikten
  • Zusammenarbeit über Hierarchiegrenzen hinweg
  • Reflexion von Führung & Teamkultur
  • Neuaufstellung nach Veränderung oder Wachstum

Neujustierung nach Veränderung

Nach Umstrukturierungen, Führungswechseln oder intensiven Projektphasen braucht es Orientierung.

In der Supervision klären wir gemeinsam: Wo stehen wir – und was braucht es, um wieder verbunden zu arbeiten?

Kundenmeinungen

Das sagen meine Kunden

„Ein feines Gespür für das Unsichtbare – und Worte, die verbinden.“

„Durch Ihre Gabe, Menschen zuzuhören und zwischen den Zeilen das Problem zu erkennen, ist Frau Trunkenpolz eine wichtige und unverzichtbare Begleiterin unseres Unternehmens geworden.“

René W., Prokurist
René W., Prokurist

„Persönlich bereichernd, organisatorisch wirksam.“

„Seit über sechs Jahren begleitet uns Corina in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Mit beeindruckender fachlicher Breite, ausgeprägter emotionaler Intelligenz und einem feinen Gespür für Menschen, schafft sie nachhaltige Entwicklung auf individueller wie organisatorischer Ebene. Ihre Arbeit bereichert nicht nur mich persönlich, sondern das gesamte Team von ht+a. Corina ist eine wahre Ausnahmeerscheinung in ihrem Feld.“

Hans T., CEO
Hans T., CEO

„Neue Leichtigkeit. Neue Qualitäten.“

„Durch Corinas Unterstützung konnte ich alte Muster hinter mir lassen und neue Perspektiven gewinnen. Ihre Arbeit hat spürbar Raum geschaffen – für Motivation, innere Klarheit und echte Veränderung. Dafür danke ich von Herzen.“

Rainer W., Geschäftsführer
Rainer W., Geschäftsführer

„Vertrauen, Kompetenz und echte Unterstützung.“

„Ich empfehle Corina Trunkenpolz uneingeschränkt weiter – fachlich wie menschlich. Ihre klare, empathische Art und ihre Fähigkeit, auch in belastenden Situationen präsent zu bleiben, machen sie besonders.

Sie erkennt Zusammenhänge schnell, findet praktikable Lösungen – und schafft Raum für echte Entwicklung. Eine wertvolle Begleiterin für jedes Unternehmen, das seinen Menschen etwas zutraut – und zumutet.“

Werner T, Leiter Rechnungswesen
Werner T, Leiter Rechnungswesen

„Ich war fachlich klar – aber innerlich blockiert.
Mit Corina habe ich wieder Zugang zu meiner Führung bekommen.“

„Die Zusammenarbeit mit Corina haben mich nicht nur als Führungskraft gestärkt, sondern mir auch persönlich neue Klarheit gegeben. Ich treffe Entscheidungen heute bewusster – mit Haltung statt Härte. Und genau das verändert mein Team.“

Julia H., Leiterin Personalentwicklung
Julia H., Leiterin Personalentwicklung

„Ich kam mit dem Kopf voller Gedanken –
und ging mit klarem Blick nach vorne.“

„Die Gespräche mit Corina haben mich nicht nur in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt, sondern auch persönlich weitergebracht.
Ich treffe Entscheidungen heute wieder aus innerer Überzeugung – nicht aus Druck. Und mein Team spürt das.“

Tobias M., Bereichsleiter Maschinenbau
Tobias M., Bereichsleiter Maschinenbau

Gute Zusammenarbeit beginnt mit echter Begegnung.

Ich begleite Sie dabei, Klarheit und Verbindung im Team neu zu verankern.