Frequenzanalyse im Unternehmen

Stabile Menschen. Gesunde Systeme. Klare Entscheidungen.

Die Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte steigen spürbar:
Komplexität, Veränderungsdruck und hohe Verantwortung wirken sich direkt auf Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit aus.

Viele Belastungen werden erst sichtbar, wenn sie bereits Auswirkungen zeigen.

Die Frequenzanalyse bietet eine ergänzende Perspektive, um Belastung frühzeitig zu erkennen und Stabilität gezielt zu fördern.

Wie die Frequenzanalyse im Unternehmen wirkt

Früh erkennen. Verstehen. Stabilisieren.

Was wird sichtbar?

Individuelle Belastung erkennen.

Die Analyse zeigt, wie stark Mitarbeitende aktuell belastet sind – körperlich, mental und in ihrer inneren Regulation.

Was beeinflusst Leistung?

Stress und Dysbalancen verstehen.

Sie gibt Hinweise auf Stressniveau, Regulationsfähigkeit und Faktoren, die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit beeinflussen.

Wie funktioniert die Analyse?

Mit modernen Analysesystemen.

Die Messung erfolgt mit professionellen Systemen und ist schmerzfrei sowie in wenigen Minuten durchführbar.

Was folgt daraus?

Gezielte Stabilisierung ermöglichen.

Auf Basis der Ergebnisse kann eine Vitalfeldanwendung erfolgen, die den Körper in seiner Selbstregulation unterstützt.

Wobei sie Unternehmen unterstützt

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Frühzeitige Stabilisierung

Belastung erkennen, bevor sie eskaliert

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Burnout-
Prophylaxe

Frühzeitig gegen Überlastung wirken

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Regeneration fördern

Unterstützung nach intensiven Phasen

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Gesunde Führung stärken

Stabilität und Klarheit im System

Warum dieser Ansatz
sinnvoll ist

Viele Belastungen im Arbeitskontext entstehen schleichend und werden erst sichtbar, wenn sie bereits Auswirkungen zeigen – etwa in Form von Erschöpfung, innerem Rückzug oder Ausfällen.

Die Frequenzanalyse setzt früher an.

Sie ermöglicht eine ergänzende, ganzheitliche Betrachtung individueller Belastungssituationen und unterstützt dabei, Stabilität gezielt zu fördern.

Die Analyse erfolgt mit modernen, professionellen Systemen (u. a. Global Diagnostics, Mito und DigiSoft), die eine differenzierte Betrachtung des individuellen Vitalfelds ermöglichen.

Dabei kommen hochwertige Technologien zum Einsatz, die eine präzise und gleichzeitig sanfte Erfassung ermöglichen.

Einsatzbereiche

Die Frequenzanalyse kann insbesondere eingesetzt werden:

  • bei hoher mentaler und emotionaler Belastung
  • in herausfordernden Veränderungsprozessen
  • zur frühzeitigen Stabilisierung von Mitarbeitenden und Führungskräften
  • zur Unterstützung von Regeneration
  • ergänzend zu bestehenden Maßnahmen im Bereich Gesundheit und Entwicklung

Damit leistet sie einen Beitrag zu gesunder Führung, Mitarbeiterbindung und nachhaltiger Leistungsfähigkeit.

Der Einsatz erfolgt punktuell und freiwillig – als ergänzendes Angebot im Rahmen von:

  • Führungskräfteentwicklung
  • betrieblicher Gesundheitsförderung
  • Change- und Transformationsprozessen

Hinweis: Die Frequenzanalyse ersetzt keine ärztliche Diagnose oder Behandlung.
Sie dient der unterstützenden Begleitung.

Möchten Sie Belastung frühzeitig sichtbar machen?

Ich unterstütze Sie dabei, Stabilität im Unternehmen gezielt zu stärken.

Kundenmeinungen

Das sagen meine Kunden

„Ein feines Gespür für das Unsichtbare – und Worte, die verbinden.“

„Durch Ihre Gabe, Menschen zuzuhören und zwischen den Zeilen das Problem zu erkennen, ist Frau Trunkenpolz eine wichtige und unverzichtbare Begleiterin unseres Unternehmens geworden.“

René W., Prokurist
René W., Prokurist

„Persönlich bereichernd, organisatorisch wirksam.“

„Seit über sechs Jahren begleitet uns Corina in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Mit beeindruckender fachlicher Breite, ausgeprägter emotionaler Intelligenz und einem feinen Gespür für Menschen, schafft sie nachhaltige Entwicklung auf individueller wie organisatorischer Ebene. Ihre Arbeit bereichert nicht nur mich persönlich, sondern das gesamte Team von ht+a. Corina ist eine wahre Ausnahmeerscheinung in ihrem Feld.“

Hans T., CEO
Hans T., CEO

„Neue Leichtigkeit. Neue Qualitäten.“

„Durch Corinas Unterstützung konnte ich alte Muster hinter mir lassen und neue Perspektiven gewinnen. Ihre Arbeit hat spürbar Raum geschaffen – für Motivation, innere Klarheit und echte Veränderung. Dafür danke ich von Herzen.“

Rainer W., Geschäftsführer
Rainer W., Geschäftsführer

„Vertrauen, Kompetenz und echte Unterstützung.“

„Ich empfehle Corina Trunkenpolz uneingeschränkt weiter – fachlich wie menschlich. Ihre klare, empathische Art und ihre Fähigkeit, auch in belastenden Situationen präsent zu bleiben, machen sie besonders.

Sie erkennt Zusammenhänge schnell, findet praktikable Lösungen – und schafft Raum für echte Entwicklung. Eine wertvolle Begleiterin für jedes Unternehmen, das seinen Menschen etwas zutraut – und zumutet.“

Werner T, Leiter Rechnungswesen
Werner T, Leiter Rechnungswesen

„Ich war fachlich klar – aber innerlich blockiert.
Mit Corina habe ich wieder Zugang zu meiner Führung bekommen.“

„Die Zusammenarbeit mit Corina haben mich nicht nur als Führungskraft gestärkt, sondern mir auch persönlich neue Klarheit gegeben. Ich treffe Entscheidungen heute bewusster – mit Haltung statt Härte. Und genau das verändert mein Team.“

Julia H., Leiterin Personalentwicklung
Julia H., Leiterin Personalentwicklung

„Ich kam mit dem Kopf voller Gedanken –
und ging mit klarem Blick nach vorne.“

„Die Gespräche mit Corina haben mich nicht nur in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt, sondern auch persönlich weitergebracht.
Ich treffe Entscheidungen heute wieder aus innerer Überzeugung – nicht aus Druck. Und mein Team spürt das.“

Tobias M., Bereichsleiter Maschinenbau
Tobias M., Bereichsleiter Maschinenbau